オボエガキ

最近は読んだ本の覚え書きがメインとなっております

逆転教師術

ハウツー本に近い部類。買ってしまうんです。「もういいだろ」という心の声に反して。

立ち読みの段階で「面白い」と手に取り,購入したわけなのですが,読後感はいまいち。呼びかけるような話しかけるような文体に違和感を感じたのは私だけか。

 

いろいろと提案があった中で124ページの

「何もない時にこそ,電話をかけろ」には賛同しかねる。

 

学校からの電話には悪い予感を覚える方が多いから,何もない時にこそ電話をして良いことなどを伝えるという趣旨なのですが,

 

たとえ良い話だとしても,電話はやめておけ

というのが私の主張。なぜなら

 

・電話は人の時間を奪う(相手の都合に一切の配慮ができない)

・そもそも今のご時世,あまり電話はポピュラーな通信手段ではない

 (「電話で話せば早いのに」と思うことですらLINEでやりとりしてること多くないですか?)

・教員が勤務時間に電話をかける場合,相手は仕事中の人が多いはず

・電話に相手が出られず着信が残っていた場合,それこそ「モヤモヤ」がずっと続く

 

などなど,こちらが「良かれ」と思って実行したとしても,ハッピーな結果が待っている保証がないのです。

 

だからこそ

良いことは「文面で伝える」ことを私はお薦めします。

 

・必ず伝わる

・ずっと残る

・いつでも読み返すことができる

 

悪いことは逆で,文面はおすすめできません。理由は前記したことの逆です。

ちょっとした付箋紙のようなものでも,子どものその日「光っていた」ことを書いて伝えたところ,非常に感謝されたことは今まで何度もありました。

若い方も多く読む書籍だと思いますので,書かれていること全てにおいて「これが絶対だ」という捉えはしてほしくないのです。

珍しくマイナスな感じのレビューですが,全体としては「そうだよねえ」と思うことが多かったことも記して終わりとします。

 

タイタン

小説です。

お盆休みを終え,まさに「仕事」に戻ろうとする自分にぴったりの内容でした。

実はこの本,読み始めたのは一年以上前。

三分の一程度まで読んでいた時は,あまり面白いとは思えませんでした。故にしばらく放置をされていたわけです。

お盆休みを利用して「せっかく購入したのだから読むか」程度の気持ちで再読。

後半部分は,自分が行なっている仕事が,この小説の謳う役割を果たしているのかということを考えながら読んでいました。

心の奥にじわっと広がる深みのある内容。自分の仕事について考えさせられる良い本でした。

残された時間の使い方

私もそれなりの年(52)ですので,こういったタイトルの本には惹かれやすい。

そもそも何歳だろうが明日の我が身に補償もないのですけれど。

さてさて佐藤優さんの著書,さすがの博識ぶりを今回も発揮されています。

 

・(あなたにとっての)人生のテーマは何か

・仕事における役割と使命

・家庭における役割と使命

・社会における役割と使命

 

上記4つに関して「うーん」と唸ってしまうのです。決まっているようで明確ではなく,霧の中にいるような,今も絶賛模索中のような状況。

本書の最終部分にも書かれていましたが「幸せに生きる」ことの,「何をもって幸せとするか」が自分の中で,まだ明白ではないのだなと気付かされる。

 

その他細々としたところで,

・ありとあらゆる仕事上のことを1冊のノートに書き込む(テーマごとに分けない)

・2次会以降は不参加

・本は3冊を同時進行で。専門書を読むのに疲れたらベストセラーの小説を読む。そうするとすいすい読み進めることができる。使う脳が違うから。読み進めた後で,再び専門書に戻る

というところに妙に納得。

 

「この部屋から東京タワーは見えない」という小説が紹介されていたので,これを書いたらamazon検索開始してみよう。

 

 

教師の優先順位

著者である土居正博先生は,「かちっ」とした実践を行い,文章を書かれる方。

というのが私のイメージです。今回の著書もまさに「かちっ」としたものでした。

今回の「教師の優先順位」でフックされた内容は,次の通り。

 

徒労感の強さから事なかれ主義に陥ると,かえって問題が起きたりクラスが落ち着かなくなって,徒労感が余計に増す。

とことんやると,必ず「面白く」なる。

自分の長所を知るため,他者に教室を見てもらう,子どもに直接聞く。

教師の仕事は力を入れれば入れるほどうまくいくわけではない。

子どもたちは先生の話を聞きたいのではない。活動がしたいのだ。だから授業を流すなら,活動を組み立てろ。

 

こんなところでした。

土居先生,少し太った?

3分で人の心を動かす話し方



なるほど,と思ったことは次の4つ

 

心を込めて伝えること

自分が届けたいメッセージに意識を集中すること

自分の感情が動いた実体験を,相手が頭の中で映像のように思い描けるように話す

そのためには「会話」を入れること

 

そしてそして,この本の中で1番の学びが次でした。

話の句読点まで一人の目を見て,次の人に目線を移してから新しい言葉を話す

 

これを知ることできただけでも価値ある本でした!

脳科学で解き明かす あの人の頭のなか

電車の中で読むために購入した本。

脳科学の本は興味があるのでよく購入する。

どこかで聞いたり読んだりした内容も多かった(当然ですよね)

一時間も掛からずに,さっと読めるので脳についてあまり詳しくない人でも読みやすい。

 

特に印象に残った箇所は,136ページ

「普段から自分の言動を客観的に分析していると,苦手な人とうまくつき合えるようになる」という見出し。メタ認知能力を高めるために,普段から自分を内観し,記録することを勧めている。「あの人がこういうことを言うから,戸惑っているんだ」とか「とくにこういうことをしているときに声をかけられると,いつも困ってしまう」というように,相手視点ではなく自分視点で苦手な人とのつき合い方を掘り下げていくという手法。

 

もう一つ「この人はメタ認知の能力が高い」と思える人と一緒に過ごすのもいいらしい。自分を客観視できている人の思考パターンや行動パターンをトレースするのだそうだ。

 

 

小学校教師も読んでおくべき名著 「人を動かす」D・カーネギー

言わずと知れた名著。今回は1テーマにつき1つフックされた箇所を挙げることとした。

この原則が「授業の腕を上げる法則」など教育の名著にも落とし込まれていることは明らか。

 

人を動かす三原則

 

1 盗人にも五分の理を認める

他人の欠点を直してやろうという気持は,たしかに立派であり賞賛に値する。 だがどうしてまず自分の欠点を改めようとしないのだろう?他人を矯正するよりも、自分を治す方がよほど得であり、危険も少ない。

 

2 重要感を持たせる

人を動かす秘訣は,みずから動きたくなる気持ちを起こさせること これが秘訣だ。

 

3 人の立場に身を置く

人を動かす唯一の方法は、その人の好むものを問題にし、それを手に入れる方法教えてやることだ。

 

人に好かれる六原則

 

1 誠実な関心を寄せる

我々は、自分に関心を寄せてくれる人々に関心を寄せる。

 

2 笑顔を忘れない

つかれたものにとっては休養,失意の人にとっては光明,悲しむものにとっては太陽,悩めるものにとっては自然の解毒剤となる。

 

3 名前を覚える

自分の名前を覚えていて,それを呼んでくれるということは,まことに気分のいいもので,つまらぬお世辞よりもよほど効果がある。

 

4 聞き手にまわる

話し上手になりたければ,聞き上手になることだ。

 

5 関心のありかを見ぬく

相手の関心を見ぬき,それを話題にするやり方は,結局,双方の利益になる。

 

6 心からほめる

人間性の根元をなすものは,他人に認められたいという願望だ

 

 

人を説得する十二原則

 

1 議論をさける

自己の向上を心がけているものは,けんかなどするひまがないはずだ。

 

2 誤りを指摘しない

人にものを教えることはできない。みずから気づく手助けができるだけだ。

 

3 誤りを認める

すみやかに自分の誤りをこころよく認めることにしよう。この方法には予期以上の効果がある。

 

4 おだやかに話す

一ガロンの苦汁よりも一滴の蜂蜜のほうが多くの蠅がとれる(リンカーン)

 

5 ”イエス”と答えられる問題を選ぶ

はじめに”イエス”と多くいわせればいわせるほど,相手をこちらの思うところへ引っ張っていくことが容易になる。

 

6 しゃべらせる

相手がいいたいことをまだ持っているかぎり,こちらが何をいってもむだだ。

 

7 思いつかせる

人から押しつけられた意見よりも,自分で思いついた意見の方を,われわれは,はるかに大切にするものである。

 

8 人の身になる

非難は,どんなばか者でもできる。

 

9 同情を持つ

人間は一般に同情をほしがる。子供は傷口を見せたがる。ときには同情を求めたいばかりに,自分から傷をつけることさえある。おとなも同様だ。

 

10 美しい心情に呼びかける

人間はだれでも理想主義的な傾向を持ち,自分の行為については,美しく潤色された理由をつけたがる。そこで,相手の考えを変えるには,この美しい理由をつけたがる気持ちに訴えるのが有効だ。

 

11 演出を考える

現代は演出の時代である。

 

12 対抗意識を刺激する

仕事には競争心が大切である。あくどい金儲けの競争ではなく,他人よりもすぐれたいという競争心を利用すべきである。

 

 

人を変える九原則

1 まずほめる

われわれは,ほめられたあとでは,苦言もたいして苦く感じないものだ。

 

2 遠まわしに注意を与える

「ジョニー, お父さんもお母さんも、お前の今学期の成績が上がって、本当に鼻が高いよ。しかし、代数をもっと勉強していたら、成績はもっと上がっていたと思うよ。」

”しかし”ということばを,”そして”に変えると,すぐに成功に転じる。

 

3 自分のあやまちを話す

自分自身の誤りを認めることは たとえその誤りを正さず,そのままにしておいても 有効である。

 

4 命令をしない

命令を質問の形に変えると,気持ちよく受け入れられるばかりか,相手に創造性を発揮させることもある。

【注:(もある)なのだ。ここに注目。私の上司は質問ばかりで自ら命令することが「最初は」少ない。それでいながら質問に対する返答が自分の意思に そぐわないものであるとその返答を無下にして自分の回答を押し付ける。これは全く腹立たしい行為である】

 

5 顔をつぶさない

大切な事は,相手をわたしがどう評価するかではなくて,相手が自分自身をどう評価するかである。

 

6 わずかなことでもほめる

我々には他人から評価され,認められたい願望があり,そのためにはどんなことでもする。だが,心のこもらないうわべだけのお世辞には,反発を覚える。重ねて言う。本書の原則は,それが心のそこから出る場合に限って効果を上げる。小手先の社交術を説いているのではない。新しい人生のあり方を述べているのである。

 

7 期待をかける

良い評判を立ててやると、その人間はあなたの期待を裏切らないように努めるだろう。

 

8 激励する

大いに元気づけてやりさえすれば,容易にやれると思い込ませ,そして相手の能力をこちらが信じているのだと知らせてやるのだ。そうすれば相手は、自分の優秀さを示そうと懸命に頑張る。 

 

9 喜んで協力させる

歴戦の勇士を”玩具”で騙したと非難されると,彼は答えた。「人間は玩具に支配される」

 

幸福な家庭をつくる七原則

1 口やかましくいわない

世の妻たちは、口やかましいことによって、結婚の墓穴を掘り続けている。

 

2 長所を認める

彼女は決して完全な妻ではなかったが、とにかく30年間、飽きずに夫の事ばかり話し、夫を褒め通した。その結果、「結婚して30年になるが、私は、いまだに倦怠期と言うものを知らない」とディズレーリに言わせた。

 

3 あら探しをしない

ロシアのカザリン女帝もそうだった。彼女は 世界最大の帝国を支配し、数百万の国民の生殺与奪の権を握っていた。政治的には相当酷いことをやり,戦争を起こして無数の敵を殺戮した。だが,料理人が肉を焼きすぎた場合、一言の文句も言わずに笑ってそれを食べた。この点は世の夫はよく見習っていただきたい。

 

4 ほめる

フランスの上流社会では、男性は婦人の服装についてひと晩に何度も褒めるものと、子供の頃から教えられている。誠に賢明な知恵である。

 

5 ささやかな心づくしを怠らない

家庭不和の原因の大部分は、極めて些細なことである。夫が出勤するときに、妻が手を振って見送りさえすれば、離婚が回避できるような場合がいくらもある。

 

6 礼儀を守る

顧客や同僚に対しては決して乱暴な口をきかない男も、平気で妻を怒鳴りつける。だが、真の幸福を得るためには、仕事よりも結婚生活を、はるかに重視する必要があるのだ。

 

7 正しい性の知識を持つ

離婚の原因は,十人中八,九まで,性的不満である。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「およそ、人は、幸福になろうとする決心の強さに応じて幸福になれるものだ」これは、リンカーンの言ったことだが、けだし名言である。

自分のことだけしか考えない人間は、教養のない人間である。たとえ、どれほど教育を受けても、教養が身につかない人間である。話し上手になりたければ、聞き上手になることだ。興味を持たせるためには、まず、こちらが興味を持たねばならない。相手が喜んで答えるような質問をすることだ。相手自身の事や、得意にしていることを話させるように仕向けるのだ。

他人を喜ばせたり、褒めたりしたからには、何か報酬をもらわねば気がすまないと言うようなケチな考えを持った連中は、当然、失敗するだろう。重要な人物になりたいと言う願望は人間の最も根強い欲求だと言っている。人間性の根をなすものは、他人に認められたいと言う願望だと断言している。

”不一致を歓迎せよ”  「2人の人間がいていつも意見が一致するならそのうちの1人がいなくても良い人間だ」”腹を立ててはいけない”何に腹を立てるか,それで人間の大きさが決まってくる。”意見が一致する点を探せ”相手の主張を聞いたら,まず賛成できる点を話す。”率直であれ”自分が間違っていると思う点を探し,率直にそれを認めて謝る。それで相手の武装が解け防衛の姿勢が緩む,”相手が反対するのは関心があるからで大いに感謝すべきだ”